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森拉堡ERP项目成功结案

发布日期:2024-01-11 浏览次数:

为提升公司信息化管理、增强企业的内部管控能力,森拉堡公司于今年5月份底开始启动ERP项目。在公司领导尹副总的大力支持,项目负责人刘昊的全程跟进,所有参与人员的共同努力下,于2020年9月22日成功上线并顺利结案。

重点实施部门代表从开始对项目启动初期的不适应,到克服了实施过程中遇到的诸多困难,再到上线后感受到ERP对工作的帮助和欣喜。也感恩在过程中数夫顾问的耐心指导,公司领导的大力支持,及同事对工作鼎力协助。 ERP项目经理刘昊先生就项目历程和主要成果进行了回顾,并表示ERP项目能成功上线与公司领导的大力支持和各部门的全力配合协调、参与项目同事的努力付出及数夫团队的无私奉献密不可分的。该项目能在三个月左右时间完成预期目标,并且还逐步完善了公司的内部流程,这些成绩的取得表明公司领导加强对公司信息化建设的信心和决心。
数夫公司顾问和领导对我司在ERP项目实施过程中的配合和努力给予肯定和赞扬。
公司领导尹副总对ERP项目的实施进度和结果表示肯定,并对这几个月以来夜以继日加班加点参与项目的同事和数夫公司耐心细致的辅导表示感谢。本次ERP项目的成功结案,标志着森拉堡迈向信息化管理的道路。 公司对项目实施过程中表现优秀的员工颁发优秀奖项奖金和资格证书

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